由于PC产业微利化，这几年来业者一直都有整并的动作，而宏碁更是其中的佼佼者，先并下德州仪器的PC部门奠定宏碁在欧洲的霸业，现在又大手笔以7.1亿美元拿下Gateway，宏碁董事长王振堂说，并购案后，宏碁就可以立足欧洲、站稳美国、放眼世界，成为全球不可忽视的PC供货商。这对联想将是一个双重打击。
PC业霸主
《中国时报》指出，与过去明基合并西门子失败的案例不同，PC业界整并几乎都交出了好成绩，惠普在合并了康柏之后，去年成功成为全球第一的PC品牌，而联想在拿下IBM的PC部门之后，今年第二季也成功在各个部门都创造了获利，联想董事长杨元庆说，联想合并IBM PC部门第一阶段可以说是完成了。
而宏碁之前并购了德仪的PC部门，除了站稳了欧洲外，更重要的是得到总经理兰奇这样的人才，带领宏碁在全球PC市场攻城略地。宏碁过去在美国市场发展失利，去年开始卷土重来，由于宏碁体质调整得当，过去连续三季在美国市场都有相当好的成长，这次大胆并购Gateway就是要在美国市场更上一层楼。
兰奇对于这项并购案也相当有信心，他说过去联想买IBM PC部门，是区域品牌买国际品牌，因此需要几年时间来整合，但是宏碁买Gateway是国际品牌收购区域品牌，明年就能看到综效。估计每年单是采购就可以节省1.5亿美元。买下Gateway之后，由于宏碁的出价溢价逼近五成，也因此备受讨论，王振堂说，现在美国对于小股东保障的法律相当严格，如果不是这个价位，并购根本是门都没有。另外，由于Gateway在美主攻零售市场，与宏碁有所区隔，而且过去Gateway在财务上体质不佳，致使经营阶层难以大展拳脚，未来双方结合将可望在美国市场创造不错的成绩。
对联想是双重打击
台湾宏基电脑将以7.1亿美元并购美国第三大电脑厂商捷威。这项并购案使得中国的联想集团将全球第三大电脑供货商地位拱手让出，也影响到它投资荷兰个人电脑厂商Packard Bell BV的计划。
《华尔街日报》指出，宏基并购捷威凸显了它已跃升为亚洲最著名的个人电脑品牌的地位，同时也让它在美国市场有了一个重要的新立足点，与惠普及戴尔在市场竞争时更具优势。
对于积极开发欧美个人电脑市场的联想集团而言，这项宏基的并购案是双重打击。联想在2005年买下IBM的个人电脑部门之后，成为全球第三大个人电脑厂商。为了开拓欧洲市场，联想在八月初曾透露，正与荷兰的Packard Bell BV谈判，准备购入其部份股权。
由于捷威拥有Packard Bell母公司PB HoldingCompany的优先承购权，捷威在宣布宏基并购计划时已表示，有意承购PB Holding Compay所有的股权。如果捷威购入PB Holding Company, Packard Bell也将成为宏基并购捷威之后的新公司一部份。合并之后的新公司，市值估计在150亿美元，而公司一年的个人电脑出货量，预期会超过两千万台。 宏基表示，合并后的公司是多品牌公司，捷威电脑仍以原来的品牌上市。
外资评价：策略没问题 整合大学问
宏碁火速并购捷威的消息在外资圈引发并购效益的争论，主要看法可分为：从策略（美国市占率大幅拉高）与价格（过去三个月平均价溢价幅度22%）角度看还可以接受，但整合问题才是大学问，但整体而言，宏碁未来若能从捷威享受到转机题材，幅度应该会比联想与IBM要来得小。
宏碁在极短时间内敲定将公开收购捷威，引发外资圈哗然！国际机构投资人第一个问的问题是：“如何比较宏碁并购捷威与联想合并IBM的PC部门？”美系外资券商主管打个比方指出，联想以小吃大、宏碁以大吃小，当然后者较为容易，但因IBM品牌体质不错、优于捷威，只是成本负担较高，联想若能将IBM营运由亏转盈，所带来效益会比宏碁从捷威身上得到的要多。
从价格角度看，若以捷威上周五收盘价做为基准，宏碁付出高达58%的溢价幅度，但因捷威近期股价表现因美国次级房贷风暴大跌，若以过去三个月平均价来看，溢价幅度为22%，美商美林证券科技产业分析师曾省吾倒是认为，22%的溢价幅度还可以接受。
不过，曾省吾对这桩并购案的看法是倾向负面，原因很简单，并购捷威对宏碁而言是可做可不做的事，较为合理的推论是联想想并购Packard Bell，逼得宏碁必须尽快找捷威合并，否则对宏碁而言，去并购中国二线PC厂比较合乎逻辑。
港商野村证券台湾区研究部主管曾雅兰则是认为，原则上可由三项标准来评估：一、就价格而言，22%的溢价幅度可以接受，更何况并购价格从三年前的二十几亿美元一路降到七亿美元，如果捷威营运可以在第二季触底、今年转亏为盈，宏碁时机点算是挑对了；二、就策略而言，宏碁在美国PC市占率可由5.6%大幅提升至11.7%，达到美欧市场均衡发展的目标；三、就整合而言，这是比较难以预期的一点，采购成本降低或许比较容易，但员工文化差异融合就很难讲了，不过，宏碁来自欧洲的主管很多，应较联想整合IBM容易。
王振堂：形容嫁来的都很美！
原本是宏碁囊中物的欧洲PC品牌Packard Bell，传出大陆品牌联想意欲抢标，在心上人可能琵琶别抱之下，宏碁董事长王振堂昨天也承认，在过去这一个月里，宏碁对于并购的想法改变了很多，最后决定不但并购Packard Bell，还买下同为许立信主导的Gateway，意欲挑战全球PC市场10%的市占率。
任何一件并购案，可能参与谈判的都有多家厂商，而在国际并购案件中，甚至常见的还有被并购的一方，找寻其它竞标者，甚至签下补偿条约，让这位竞标者即使没有标中，也能获得一些赔偿金，而这些作法用意用以提高自家的身价，获取较好的并购价格。
联想在这次的并购案中，虽然各方的保密条约规定，外界对联想出标失利是否有拿到赔偿金？不得而知，但是很明显的，宏碁买下Gateway，Gateway再利用与许立信签订的不可回转条约，在Packard Bell与联想签订备忘录的阶段，就买下Packard Bell，成为宏碁孙公司。
华裔商人许立信是Gateway创办人，去年买下营运不善的NEC欧洲品牌Packard Bell，之后就到处兜售Packard Bell，另外旗下的Gateway在营运绩效不佳之下，也传出要出售的新闻。最早传出的宏碁并购对象就是Gateway，不过后来宏碁董事长王振堂在法说会上明白表示，宏碁要买的是一家非美国的小公司。市场才把目光转往Packard Bell。
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