【星岛网讯】在出售葡萄牙12家大卖场之后，法国家乐福继续剥离其海外市场的非核心业务，计划以4.7亿瑞士法郎（折合3.9亿美元）的价格将瑞士家乐福的12家大卖场转让给瑞士合作伙伴Maus　Frères集团。家乐福称，该集团将发展重点放在其超市能跻身当地大型超市前三名的国家和地区，例如俄罗斯、中国和印尼等。

　　据《第一财经日报》报道，这是今年家乐福在欧洲撤出的第二个市场。家乐福解释，这项交易是为了进一步说明集团的发展战略，即以优化资产和处置非核心或不赚钱的资产，以集中力量向那些最具有盈利能力和成长形式的国家和地区投入资源并取得丰厚的回报。据悉，家乐福集团2008年将在俄罗斯开办首家大型超市，并继续在中国等亚洲国家和地区发展。家乐福瑞士合作伙伴的行政总裁Didier　Maus表示：“我们很遗憾，家乐福决定退出瑞士。但是作为公司主管，我们表示理解。”

　　家乐福早在上世纪60年代就进入瑞士，1991年撤出。2002年卷土重来，与日内瓦莫氏兄弟集团合资经营超市，试图打破瑞士两大连锁超市米格罗集团（占37%市场份额）和高普集团（占35%市场份额）的垄断地位。不过，家乐福迄今在瑞士的12家大型超市2006年营业额仅10亿瑞郎，占市场份额的1%，未达到“生存所需临界规模”。而且，家乐福与供货商的降价谈判毫无结果，申请扩大经营规模用地的行政审批也很缓慢。Didier　Maus表示，“虽然效益尚可，但从供货商方面很难得到更具竞争力的价格，增长空间有限。”

　　家乐福撤出瑞士的消息传出后，其在巴黎证交所的股票价格有所上涨。金融分析师认为，家乐福转让瑞士业务的价格“合理”，突出战略重点，有益于集团长远发展。而瑞士经济学家哈米达认为，导致家乐福退出的原因，是位置较偏的大型超市在瑞士难以立足。瑞士购买力虽属世界前列，但国土面积狭小、人口少，当地人喜欢就近购物。因此分散在居民区内的小型超市更受欢迎。

　　两大集团的并购协议目前已递交瑞士竞争委员会审议。该委员会将在2008年2月底前决定是否批准这项协议。如协议获得批准，这一并购案将在2008年6月前完成。

　　在此之前，家乐福已经将其葡萄牙地区的大卖场出售给当地最大的零售商Sonae，出售价格为8.88亿美元。此外，家乐福1988年进入美国市场后于1993年撤出；1999年家乐福在香港苦苦经营了3年之后再次退出香港市场；2004年家乐福先后出售了在西班牙、阿根廷和巴西的57家超市以及在葡萄牙零售商Modelo　Continente22%的股份；2005年3月家乐福退出日本；2006年4月再次退出韩国。

　　家乐福集团此前公布的最新业绩显示，今年一季度，家乐福集团营业总额为214.8亿欧元，以固定汇率计算增长幅度达6.5%。欧洲地区法国本土营业额达98亿欧元，增幅为1.6%；在西班牙的营业额与其2006年第四季度环比增长4.8%；比利时和意大利的经营状况得到改善。亚洲地区的营业总额为12.6亿欧元，增幅达22%。拉美地区的营业总额为18.2亿欧元，增幅达17.1%。