【星岛网讯】全球第一大零售商沃尔玛（Wal-Mart）的执行长斯科特（Lee Scott）（见图）将在5月休一整个月的长假，引发华尔街对他有可能辞职或遭撤换的揣测。此零售巨擘已迅速出面平息谣言，但此一事件也突显出肩负公司成败重责的执行长休假时间该有多长才算恰当的议论。

    据《华尔街日报》消息，这是斯科特在沃尔玛工作27年以来，第一次休长假。过去他每次休假不曾超过一周。沃尔玛一位女发言人指出，斯科特查阅行事历，发现5月份有空档而事先安排了这次的假期，他计划带着妻子开车做长途旅行，夫妻俩还将与朋友一起出海钓鱼。公司方面并表示，休完长假后的斯科特将容光焕发地返回工作岗位，并为6月2日的股东大会做好准备。

    其实，如果其它的执行长也都会休长假的话，斯科特这次的度假计划也就不会令人大惊小怪。但根据诸多调查显示，美国的执行长常用不完他们的年假。他们通常每年会休几次短假，像是在圣诞节与其它节庆时休个几天，另外在夏天休一周或十天。有些执行长担心他们一旦休长假就会给竞争对手可趁之机；而大多数的执行长则是过度耽溺于工作。

    但执行长不常休假对业务经营而言未必是一件好事，不休假的执行长较不易沈淀思绪来冷静的以其它角度解决问题、提出新构想或更有创意。心理医师、同时也是纽约管理顾问公司Hayes Brunswick合伙人的布鲁恩斯威克（Roger Brunswick）指出，要让脑力产生新的激荡需要时间与空间。

    例如媒体研究公司Nielson Media Research的执行长怀婷（Susan Whiting）就坦承她至少需要一次两周的休假来纾解工作压力与充电。

    除了休假的频率与每次假期有多长外，休假期间要不要将行动电话与BlackBerries等联络装置关机，对执行长而言也是一门大学问。高盛集团的执行长鲍尔森（Hank Paulson）去年圣诞假期与家人在智利露营十天，就随时把卫星电话带在身上，维持与客户及员工间联系管道的畅通。

　　对于一次休一个月假会否成为沃尔玛高级主管间的常态？此零售巨擘表示会视个人情况考虑。目前沃尔玛的三百位一级主管每年会休假三到四周，但他们通常不会一次休掉。