当程守宗还是加州一家计算机公司年轻的工程师时，就曾与一份管理工作失之交臂。他说，原因就是他不善于表达。

　　程守宗发现，在公司做技术都是东方人，不是中国人就是印度人，都非常优秀，但是每次有管理方面的职位空缺，总是轮不到和自己一样做技术非常优秀的人，而总是那些只会夸夸其谈的美国人，而事实上，美国人很多时候说的都是错的。

　　当时，程守宗并没有想到“歧视”这样的词语，于是他就去问自己的管理者。对方的回答让程守宗感到奇怪：“中国人不会表演，不会讲英语。”

　　对方说的英语不是传统的英语，而是方言和技术上的语言。于是，程守宗拿出两千美元去请人教自己学英语，而此时他的月薪还不到两千美元。他非常努力，但是他深知作为一个中国人，想要融入美国主流社会并不容易。

　　第一堂课，老师录下他训练前讲话的样子，结果和他想的完全不同，“看到自己讲话有点笨拙，我自己看，都觉得很差，”程守宗说。不仅如此，程守宗花大部分精力在练习沟通上，不断参加英文演讲社团，向公司要求出去拜访客户，展示自己的想法。

　　“在美国做管理，表达的方式要很清晰，用字要很精确，让别人能一下抓到你的想法，”程守宗说，他后来学到，好的沟通，不在你的发音道不地道，英文是不是完美无瑕，而是懂不懂得展示自己的想法，让别人能够从他的角度去看事情。

　　“很多有能力的中国人失败，都是因为Feel like being Chinese，自己限制自己。”程守宗说，他有许多华人朋友，经常跟他抱怨，“刚刚那个老美不知道在乱吹些什么，其实这些概念都是我跟他讲的，”程守宗建议，为什么不直接在会议上说出自己的想法，但得到的回音，通常是“算了，让他去吧”。

　　看清楚华人在美国职场的优劣势后，程守宗积极强化自己的沟通力，让他被看见，没多久，就被升为工厂经理。原先拒绝他的经理反而成为他的下属，三十六岁时，他已经是公司的副总裁。