多年来，消费者一直在购买美国品牌的中国产品。许多人认为，美国企业把工厂迁往中国是为了降低生产成本。美泰公司大批召回产品的行为揭露了一个鲜为人知的事实：这些产品其实是中国的“影子制造商”生产的。

　　美国玩具制造商设计产品，把设计和生产知识转交给中国的转包商，回购最终产品，再以自己的品牌卖给消费者。

　　对美国制造商来说，业务外包妙不可言。他们既可以降低生产成本。又不必亲自过问工厂的运作。批评者反对业务外包的主要理由是，这种做法会导致就业机会流失，有可能把专利知识拱手让与外国企业。

　　此次召回玩具的行为表明，更大的风险是质量不过关。

　　各国的产品安全标准通常都会随着收入的增加而提高。在富国居民看来，穷国所谓的安全产品可能是危险的。因此，既然把生产活动转移到中国这样的低收入国家，美国玩具制造商就应该预见到产品质量会有所下降，所以应该相应加强质量监管。

　　在一系列中国制造的产品遇到召回后，媒体、政府和舆论都在谴责中国，认为中国人把大批不安全和受污染的产品输入到美国市场。

　　其实，是美国进口商未能建立质量监管制度，未能退回不符合标准的产品。我们说的不是躲过质检人员审查的零星问题，而是实行业务外包的企业听任1900万件不安全的玩具流入市场。

　　我不是在为中国制造商开脱责任。他们必须与政府联手铲除害群之马。但是，如果我们真要指责谁，就不应让中国人为美国玩具制造商的过错承担责任。

　　首先，实行业务外包的美国企业把节省下来的大部分成本作为利润据为己有。最近的一项调查显示，在中国组装一个iPod的成本仅为4美元。在299美元的售价当中，苹果公司拿走了80美元。因此，如果中国的转包商要为质量不合格承担责任的话，只应承担不超过5％的责任。

　　其次，大多数消费者在选择商品时考虑的是品牌而不是制造国。他们购买中国生产的芭比娃娃，并不是因为他们看重中国，而是因为他们信任这个品牌。

　　第三，即使转包商向消费者提供了优质产品，美国制造商也会把成功的功劳全部据为己有。史蒂夫·乔布斯是否说过“我的iPod是台湾转包商生产的”？如果没有，美国玩具制造商是否应该把转包商作为产品不合格的替罪羊呢？

　　谁把成功的全部功劳据为己有，谁就应该为产品不合格承担全部责任。（作者：陈时奋，西安大略大学国际商学教授）