【星岛网讯】面对丝绸纺织业的薄利时代，广东丝绸企业的应对之策是重组扩大产业。原广东丝绸集团和广东轻纺控股合二为一，成立广东省丝绸纺织集团有限公司（下简称“大丝绸集团”）。这将提升其议价能力，蚕茧生产者和丝绸白坯、坯布原料生产商可能在今后的价格谈判中处于劣势。同时，对广东和其它地区的丝绸出口企业来说，将有被挤出局的可能。

　　《21世纪经济报道》报道，丝绸纺织行业是受WTO冲击最大的行业之一。配额、反倾销、人民币升值、原材料涨价等一系列政策和行业变化，都让该行业利润趋微。其中人民币升值问题导致的利润降幅影响最大。丝绸行业协会一篇报告指出：如果人民币对美元降到1：7.20，就可能让丝绸出口价格缩水1.5万/吨以上。

　　面对丝绸纺织业的薄利时代，广东丝绸企业的应对之策是重组扩大产业。除了在省内就地重组，还将触手伸向了广西、湖南等原料腹地。打通成本最小化的原产销一体化链条，高效率地实现“订单生产”。

　　广东丝绸目前广东丝绸占有广西丝绸进出口公司55%的控股比例，占湖南省丝绸进出口公司50%的股权比例。同时在广西，背靠180.6万亩桑园、18.6万吨蚕茧产量的上游资源地。

　　在2006年的全国丝绸纺织企业出口排名中居于第一位，本身就具备进出口贸易及珠三角纺织产业强大的加工能力，产业重组后，可以进一步提高产能、降低成本、扩大出口，以应对人民币升值等问题。

　　面对这一艘丝绸纺织企业的“航母”，其议价能力将提高，蚕茧生产者和丝绸白坯、坯布原料生产商可能在今后的价格谈判中处于劣势。

　　与此同时，广东丝绸2006 年的进出口总值达23.3亿美元，已居全国丝绸纺织企业出口第一位；湖南省丝绸公司每年的出口额在400万美元以上；广西丝绸进出口公司最高年出口额近3000万美元。这三者合一后，对广东和其它地区的丝绸出口企业来说，不啻为一个强劲的竞争对手。